PERIAL
Dites 10 fois
Oui !Oui !Oui !Oui ! Oui !Oui !Oui ! Oui ! Oui !Oui ! Oui !PERIAL
Dites 10 fois
Oui !Oui !Oui !Oui ! Oui !Oui !Oui ! Oui ! Oui !Oui ! Oui !oui, oui, oui, oui, oui, oui, oui, oui, oui, oui
Grâce à son indépendance, PERIAL peut agir jour après jour sans la pression d’actionnaires tiers, éloignés de nos métiers et trop souvent focalisés sur les chiffres. Cette spécificité permet à notre société d’élaborer une vision à long terme et de se donner les moyens de ses ambitions. Parallèlement, c’est une configuration qui favorise la participation de l’opérationnel à l’élaboration de la stratégie d’entreprise, pour le plus grand bénéfice de tous.
Depuis plus de 50 ans, PERIAL s’engage pour proposer une épargne responsable, avec la conviction que la valorisation du patrimoine immobilier est l’assurance d’une transmission profitable aux générations futures. Par ailleurs, PERIAL porte une attention particulière à sa responsabilité sociale et environnementale (RSE) en soutenant l’Association Petits Princes par exemple, ou en participant à différentes actions tout au long de l’année (Journée du don du sang, recyclage des déchets, mois sans tabac, etc.).
Dans la droite ligne de la famille de ses créateurs, PERIAL perpétue un état d’esprit originel qui invite à l’audace et l’innovation pour dessiner l’avenir. Son ambition : être pionnier sur son secteur et ses produits financiers, et continuer à montrer la voie en matière de développement durable (ISR, bâtiments à énergie positive, etc). Sa mission : valoriser et favoriser les ambitions entrepreneuriales de chacun en entreprise, en incitant ses salariés à participer à l’amélioration de l’entreprise et à initier des projets.
Motiver les collaborateurs, créer du lien et stimuler l’esprit d’équipe, accompagner la montée en compétences de chacun… Dans l’entreprise, le rôle du manager est central et PERIAL en est, depuis toujours, parfaitement conscient. C’est pourquoi tous nos managers sont accompagnés et sensibilisés aux bonnes pratiques. trois fois par an, le Club des Managers propose animations et rencontres autour de sujets RH (comment fixer des objectifs SMART, maîtrise des outils pour l’entretien annuel d’évaluation, comment adopter la bonne posture managériale, formation au recrutement, etc.). De même, tout collaborateur évoluant vers ce type de poste bénéficie automatiquement d’une formation personnalisée.
Priorité aux promotions internes ! Avant d’avoir recours à des recrutements externes, PERIAL tient compte systématiquement des compétences disponibles au sein de ses équipes et des ambitions de ses collaborateurs. En 2017 l’entreprise a validé 10 mobilités internes, soit l’équivalent de 6% de ses effectifs. Dans le même temps, 94% des salariés ont pu bénéficier d’une formation personnalisée.
Pour PERIAL, le talent et l’engagement des salariés méritent évidemment d’être reconnus. Voilà pourquoi depuis toujours, l’entreprise mène une politique de rémunération favorable. Ainsi, en 2017, 80% des collaborateurs entrant dans le process d’augmentation individuelle ont vu leur rémunération progresser. Parallèlement, l’ensemble du personnel bénéficie du dispositif de rémunération collective (participation ou intéressement) mis en place par PERIAL depuis 2001.
En 2017, PERIAL a accueilli 14 étudiants en stage ou en alternance. Sur les 5 en fin d’études, donc employables à l’issue de leur stage, 4 ont été recrutés en CDI. Cet accueil des jeunes est un dispositif « gagnant – gagnant » qui leur permet d’être rapidement opérationnels sur le marché du travail. De son côté, notre groupe dispose de nouveaux talents formés aux spécificités du marché immobilier, sensibilisés à notre culture d’entreprise, et à même de porter un regard neuf sur PERIAL et ses métiers.
PERIAL favorise les synergies et encourage la transversalité au quotidien. Une démarche qui se traduit par la mise en place de process intelligents et de travail en mode « projet », avec pour objectifs d’être toujours plus réactif et de s’adapter, en temps réel, aux évolutions du marché.
Les dirigeants de PERIAL sont des opérationnels, des experts de leurs métiers. Ils maitrisent leurs sujets et sont proches de leurs équipes au quotidien. Chez PERIAL, rien n’est plus simple que de rencontrer, aussi souvent que nécessaire, les membres de la direction y compris le Président lui-même.
Vous pressentez que PERIAL est la société au sein de laquelle vous allez pouvoir vous épanouir professionnellement et personnellement dans les années à venir. Vous avez la quasi-conviction que les opportunités qui vous seront proposées ne le seront pas forcément ailleurs. Alors, faites confiance à vos intuitions. N’attendez plus et venez nous rencontrer pour inventer dès maintenant l’immobilier de demain.
Risque de perte en capital : lié à l’absence de garantie de remboursement du capital initialement investi.
En cas de nécessité de trouver du capital pour rembourser les retraits qui ne seraient pas compensés par des souscriptions, le montant de ce capital dépendra de l’évolution des marchés immobiliers.
Risque immobilier : susceptible d’entraîner une baisse de la valeur due à la variation des marchés immobiliers.
Risque lié à la gestion discrétionnaire : résultant de la sélection par les gérants d’investissements moins performants.